222 - JJ - KLAR
===
[00:00:00] Hello Future Millionaire. Du lyssnar på Digital Entreprenher Podden för dig som vill bygga ditt digitala drömföretag- med online-kurser och digitala produkter. Vi tar din kunskap eller livserfarenhet- och paketerar den till din egen digitala produkt. Som du kan sälja för miljoner, oavsett nisch.
Jag heter Jennie . Det här är precis det jag har gjort och det har inte enbart gjort mig till miljonär på bara några år. Jag har också mitt drömföretag som stödjer en helt fri livsstil som jag vill ha. I den här podden så delar jag med mig av min egen erfarenhet efter tio år som egen företagare och jag ger dig konkreta strategier och verktyg helt utan fluff.
Mitt mål är att hjälpa så många kvinnor som möjligt att göra samma sak och styra sina liv och inkomster så att de kan njuta av det liv som vi har här och nu. Jag har redan hjälpt hundratals och nu är det din tur. Har du wifi och en vilja så hjälper jag dig med resten. Tillsammans är vi [00:01:00] ostoppbara. Vi är Digital Entreprenher.
Kvartalet har alltid varit mitt historiskt sämsta under de här åren som jag har drivit digital entreprenör och jag bestämde mig i slutet av förra året att ändra det här, att jag ville justera, jobba på det här och det här har resulterat i en 50% i ökning, nästan 55% från kvartalet 2025 i omsättningsökning då till kvartalet 2026.
Det här är tredje högsta kvartalet i mitt företag Hittills. Alla månader det här året slog alla samma månader förra året januari februari mars. Alla de hade högre omsättning och det var det första bästa kvartalet hittills Alltså kvartal 1 2026 har varit det bästa första kvartalet i min business hittills.
Och det här händer ju samtidigt som jag kanske hör fler än vad jag har gjort tidigare säga att marknaden känns trögare. Det säljer inte som förr det är förändrat. Och vet du vad? [00:02:00] Jag tror faktiskt att de har rätt. Jag tror att det är en mognare marknad och en mer... En marknad där kunder faktiskt tittar mer och vi har lite saker som händer omkring oss.
Men istället för att titta på det så funderar jag på vad kan jag göra åt det här? Vad kan jag göra för att... Justera min business och mitt mindset för att jag tror inte att vi vinner på att bara prata om att marknaden är annorlunda eller hur jobbigt det är med olika saker för att så här är det ju att vara entreprenör det är ju det här vi har signat upp för det kommer ett covid, det kommer en annan omvärld alltså vi måste kunna driva våra företag genom det här hur vi än vad som än händer runt oss så att Jag tycker att det är viktigt att ha med sig de här sakerna framåt också.
Det är klart att jag bara kunde ha lyssnat på det och tänkt, men shit, det här kommer ju inte gå. Men istället för att gå tillbaka till sig själv och tänka, vad kan jag göra bättre? Vad kan jag justera? Vad kan jag jobba med för att möta kunderna där de är? Så det är det jag [00:03:00] tänkte, att jag bara slår på mikrofonen idag.
Jag har några små punkter som jag tänkte att jag skulle bara prata lite om. Reflektionerna kring det här kvartalet och hur jag tänker just nu. Sen har jag en spännande sak på slutet som jag tänkte jag skulle bjuda in dig på också. Men det här blev ju som sagt mitt historiskt sämsta som blev nu det bästa kvartalet.
Det blev det tredje bästa. Och som jag sa, jag hörde det här runt mig att det var en förändrad marknad. Jag såg det till viss del själv också och märkte det. Till exempel som sådana här små kampanjer som blev väldigt inklämda till exempel utan en ordentlig uppvärmning De funkade, men funkade inte lika effektivt Så för i slutet av kvartal fyra förra året då i slutet på 2025 så när vi satt gjorde planer och allt sånt här så tänkte jag så här det här måste mötas upp de här lite försiktigare stegen på marknaden kanske en mer mogen kund skulle jag säga också som inte längre har covid 2021 liksom [00:04:00] booster allt köptes mer eller mindre känns det som.
Jag tror att det är en liksom mognare marknad ett mognare företag som krävs också. Så för att möta det så testade vi och la in olika saker för att prova. För vi är ju testare, vi är ju entreprenörer, vi måste prova saker. Löpande saker förändrar sig. Så det kan man väl säga som blev annorlunda då. För mig i mitt företag har inte kvartalet varit det bästa som jag sa.
Det har inte heller varit där det är mest tryck Utan jag tycker att det alltid har varit bra att kunna sälja kanske precis i slutet av året. Precis, precis i slutet av januari. Och sen av mars har det börjat ta fart. Men jag har sålt det här kvartalet också tidigare de här månaderna. Men jag tänkte så här, i år, 2026 då, så la jag in en lansering direkt i slutet av januari För mitt program Miljonlabbet.
Och det jag också ville testa där var fyra stycken... Workshops som jag typ kör när jag har större lanseringar för lönsam online-kurs tidigare för miljonlappet [00:05:00] så har jag haft de få lanseringarna jag har haft för den då den ligger fortfarande i testfasen skulle jag säga och se vad som funkar bäst. Så har jag haft typ tre dagar workshops och sådana här grejer.
Och de har också fungerat bra. Men jag vill också se kan jag Konvertera ett mycket dyrare program då, i min värld i alla fall på ett webbinar, en workshop då, än att jag måste ha tre stycken efter varann till exempel för att förstärka och fördjupa. Och det gick jättebra att konvertera ett 30 000 kronors program med en eller lika mycket som en 15 000 kronors kurs liksom.
Så att det gör man på rätt sätt så funkar ju det. Men det jag gjorde då, kan dela med mig av det också här men ... Jag gjorde ett nytt webbinarium och när jag körde de här fyra workshopsen så gjorde jag egentligen två fel. Och det visste jag nästan när jag sätter mig ner och skulle hålla det första webbinariet.
För jag gjorde ett nytt webbinarium och det var lite svårt att avväga hur mycket jag skulle ha med eller inte. Det var lite tidspress och jag visste att [00:06:00] det här är ett jättebra webbinarium. Jag ger jättemycket saker här. Och jag kan säga så här, om man ger för mycket. Så är det ett säkert sätt att inte sälja.
Jag sålde ingenting på första webbinariet utav de fyra. Och det kanske har hänt någon gång på fem år med något av mina program att jag inte har sålt någonting på ett webbinarium. Men jag visste typ när jag sätter mig att det här ger för mycket. Och dagen efter jag vet inte om du har haft sådana här webbinarier där man sitter och folk tycker att du är jättebra och det var ett jättebra webbinarium och sånt där.
Dagen efter eller någonting så såg jag ett inlägg av en som hade varit med som skrev, nu har jag varit på det här webbinariet det var jättebra, nu sätter jag mig och gör min egen planering här och livet liksom är skitbra och kul och pepp och, men jag kan göra det själv och då vet ju jag att, mm din känsla var att du gav för mycket och känslan var helt rätt, så jag sätter mig jag justerar webbinariet och två dagar senare så gjorde [00:07:00] jag det på ett lite annat sätt och, jo jo Så är det, då kom säljet på dem och de konverterade bra de tre sista webbinarierna.
Sen är det inte bara det, för det var också att jag testade att ha webbinariet på kvällen för Miljonlabbet så som funkar någorlunda bra för lönsamma online-kurser. Men det är ju målgruppen kanske mer sådana som inte har företag eller kanske har andra jobb Och det kan det absolut vara i Miljonlabbet också.
Men de mesta där har företag jobbar, vill inte sitta på kvällarna. Så det gav ju också en sak. Men jag vet att det webbinariet det var för bra inom situationstecken så att säga. Att kunden känner att de kan göra det själv. Och då blir det inte, då är det inte lätt att sälja någonting heller. Så det var liksom det första, det var ju så mitt då sälj i första kvartalet egentligen började Jag hade ju hoppat över en kampanj som jag hade tänkt att göra för lönsamma digitala produkter i slutet av december.
För det hanns inte med. Det byttes team. Det var [00:08:00] det ena hittan och det andra dittan. Så även om vi hade sålt för flera hundratusen så kände jag att det går inte. Jag kan inte prioritera det här. Jag har så mycket annat. Jag hade annat i privatlivet. Men det gick inte. Och jag kände att det var bra tryck i själva försäljningen och snacket mellan jul och nyår när jag brukar sälja någonting.
Och jag tror att jag sålde kanske fem, tio kurser av lönsam onlinekurs de fem tio första dagarna i januari Göra någonting inom situationstecken alltså jag hade inte en massa kampanjer, inte sådana saker men det var ju, just i början där så var det ett bra tryck, det märkte jag liksom så när jag kom in då i Miljonlabbet där i slutet av januari så var det såhär okej ingenting i första försäljningen i första webbinariet, sen är det ju massa saker bakom, ett webbinarie ett webbinarie du har flera webbinarier, du har en hel deadline, du har mejl du har massor med saker Så jag var inte oroad så, men det är också sånt som kan få en att vackra lite och bara, vad är det här, vad händer nu då?
Och det är ju viktigt att man inte bara gör det, utan sakerna måste [00:09:00] få ses som ett test också. Så om man tänker då på den cellaktiviteten som stoppades in, för jag har inte haft någonting i januari egentligen, då jag har haft cellaktiviteter tidigare, på det sättet ska jag säga, för det var ändå en lite större lansering.
Så det vi gjorde då, eftersom jag hade sett att det... Nog krävdes lite mer, som jag uppfattade det, lite mer uppvärmning, lite längre tid till att ta ett beslut av kunder och sådär. När vi avslutade Black Week-kampanjen i början på december så la vi sen fokus på att bygga tillit, förståelse, begär på något sätt, ta målgruppen ett snett framåt och komma in i den här workshopen de här webbinarierna i slutet av januari med rätt förutsättningar.
Förstå problemet som de har och vara redo att ta tag det. Det här verkligen betalade av sig och vi hade flera resurser gratisdelar under december och januari som hängde [00:10:00] ihop på ett bra sätt och som alla ledde in i de här workshopsarna. Så det tycker jag funkar väldigt, väldigt bra. Så när vi sen gick vidare då in i nästa kampanj för den stora lanseringen eller en stor, men en lansering i alla fall för Miljonlabbet var det ju i januari.
Sen så hade vi inte riktigt tid med en massa annat sälj och sånt i februari. Men vi jobbade ju såklart med en förlansering då som är minst lika viktigt. För det är ju den mycket som skapar säljet också. Än att bara öppna en kampanj det hjälper ju inte alltid så mycket. Och jag tror ännu mindre nu när det är en typ mognare marknad.
Så lönsamma line-kurs traditionellt lanseras i slutet på mars menar jag. Och det var det vi gjorde också. Så då använde vi mycket av februari och mars då till att förelansera inför den. Och då gjorde vi tre olika resurser där. Egentligen var det fyra man än hängde på bakhanden så den märkte man egentligen inte om man inte gick med i.
Och laddade ner 500 onlinekursidéer [00:11:00] så hade vi också en privat podcast som låg på baksidan där. En resurs som vi haft sedan innan Så den åtanvände vi lite grann där också. Så det var olika saker som byggde tillit förståelse och fick dem att värmas i min värld Man fick bland annat en test in i lönsam onlinekurs och fick se en av mina starkaste lektioner till exempel.
I början på sin resa mot en onlinekurs. Så det är verkligen ett uppbyggt system, ett uppbyggt strategiskt tänk för att komma dit. Och de lanseringarna jag haft med lönsam online-kurs 2024-2025 har ju varit tre miljonlanseringar av tre möjliga båda åren. Så det här kom ju in då med sex miljonlanseringar i rad för lönsam online-kurs.
Och det var ju klart att man ville nå det resultatet här också och jag vet att det finns potentialen i det och mycket mycket mer i den kursen också. Men i och med att som sagt det är ju här vi pratar om idag i det här avsnittet också med marknad och... Och sådär Man visste ju ändå inte riktigt vad man skulle förvänta sig.
Även om jag liksom går in med, som jag sa inledningsvis, mindset [00:12:00] att testa prova, anpassa sig och verkligen göra det. Och vi hade anpassat oss. Vi hade, tycker jag, verkligen... Alltså, så här. Jag tror att om man tror att man ska kunna göra på exakt samma sätt som man gjorde för ett år sedan så blir det svårt.
Har man exakt samma kommunikation som är för ett år sedan så blir det troligtvis också svårt. Jag tror att man får inte vara för lat i någon situationstecken i en sån här typ av marknad. Man måste testa man måste förstärka, man måste hjälpa till. Så att kunden känner sig tryggare i det här beslutet. Och de här gratisresurserna som var innan de hjälpte till.
Så det blev faktiskt sjunde miljonlanseringen i rad för lönsamma onlinekurs det här. Vi landade väl på 1 350 000 x-moms ungefär Jag tror det var över 70 personer som köpte. Det här är ju en bra produkt. Det är någonting som folk vill ha. Det är en produkt som levererar resultat och vi har jobbat [00:13:00] mer med leadsgenerering.
Vi har jobbat väldigt strategiskt med det och vet att vi har värmt upp leadsen att vi har jobbat med att få in fler. Men här är ju den stora utmaningen kanske för mig och även för... Vissa nischer och kanske businessnischer och sådär också som har en ganska liten målgrupp. För det lätt att tro att lönsam onlinekurs och onlinekurs och onlinebusiness att det är en jättestor målgrupp.
Det är det ju inte. Det är inte liksom jättemånga i Sverige som vill, även en stor målgrupp så är det inte många procentuellt sett som kanske vill jobba med sitt förhållande eller gå och träna eller gå ner i vikt eller äta bättre mat. Alltså de är ju ännu mycket mer större. I mängden och mängden folk som vill så att det är ju en rätt begränsad marknad ändå i Sverige för den här typen av produkter.
Så det är ju det som vi kommer få jobba med mycket mycket framåt nu i det här. Så det är något vi har varit medvetna om när vi har jobbat, men det är också något som vi måste jobba med [00:14:00] mer framåt i det. Har vi inte folk in som är redo och leads in, har vi inte anmälda till webbinarier och sånt, då blir det också svårt att få nog många som köper.
Om man vill komma upp med lite större resultat eller rent överlag få folk att köpa, har man 50 anmälda och inte så många som köper inte så hög konverteringsgrad, då är det inte så lätt att få tio köp. Troligtvis så gör man ju inte det. Ja, det är viktigt att tänka på de här sakerna, det är mycket sånt som vi jobbar med och det som en av de sakerna som också varit spännande att se tycker jag, både i januari men också i mars, framförallt med lönsam online-kurslanseringen det är att jag har haft bättre konverteringar på webbinarier och workshops än tidigare, alltså två, tre gånger bättre på lönsam online-kurs till exempel.
Och det är klart. Jag har testat, jag vet vad som funkar. Lönsam online-kurs är ju en produkt, ett säljsystem som jag har jättebra koll på, som jag vet fungerar och justerar och justerar och finjusterar varje gång. Men [00:15:00] det handlar ju också om att se till att förbättra och göra mer och mer varenda gång med det.
Och jag tror också att det vi gjorde innan gav också effekt såklart. Sen också i lönsam online-kurs lanseringen så... Hade jag kanske en extra live på Instagram för att bemöta vissa av de sakerna som vi hörde under lanseringen Bara vara där mer live, stärka på förtroende och sådana saker. Andra livesaker också som vi adderade på eller som jag brukar ha egentligen som också funkade väldigt, väldigt bra utöver webbinarierna.
Sen så satsade vi ännu mer på själva erbjudandet. Och på bonusarna, även om vi ser på hur vi kan effektivisera allting och inte bara komma på nya saker hela tiden. Så var det ändå så att vi ska göra någonting som vi inte har gjort förut för att verkligen ta i lite från tårna. Så vi la ju på ett nytt tillväxtprogram, ett VIP-program egentligen som vi gav till de 51 [00:16:00] som gick med under lanseringen för lönsam onlinekurs.
Det var också en extra grej som vi gjorde, som vi testade, som också var med och drog i det här såklart. Så jag tror verkligen att det handlar om att du måste också se de här förändringarna, vara med i de här förändringarna. Marknaden är ju som sagt förändrad och börjar förändra sig som jag ser det i alla fall för lite drygt sex månader sedan.
Och är man inte upp för det här och han passar sig att hänga på så är det som jag sa i början svårt att vara entreprenör. Det kommer alltid skiften, det kommer alltid förändringar i omvärlden och det är svårt att skylla på det. Vi behöver anpassa oss liksom och det är det jag vill få fram i det här.
Hur kan du jobba med det? Hur kan du anpassa dig? Hur kan du tänka? Nu har jag delat med mig lite kort här i alla fall i det här avsnittet hur jag gjorde och hur jag började redan i kvartal fyra egentligen och göra justeringar och förändringar. För jag har... Planerat [00:17:00] ännu mer och strukturerat och strategiskt stoppat in ännu mer möjlig försäljningstillfällen för ingenting säljer sig självt bara att man lägger upp det på hemsidan och väntar utan vill vi ha ökad försäljning vill vi jobba mer strategiskt då måste vi också göra de förändringarna och själva ta stöttning att kunna göra de förändringarna.
I kvartal ett så har det ju också hänt annat bakom och även i kvartal fyra men mycket i kvartal ett så har det ju ändrats mycket i mitt team. De som jag har haft innan en ville gå vidare och göra annat i sitt företag den andra skulle plugga. Så hela teamet har ju också bytts ut och det känns bra nu i efterhand men det är ju en jobbig process som tar tid också.
Och ett skifte som jag ser hela tiden, det är ju saker hela tiden i våra företag Jag ser ju nu, jag sitter ju fortfarande som den stora stoppklossen och jag behöver mer personer som kan och vill ta mer ansvar. Jag kommer troligtvis att behöva anställa någon i en viss roll som kommer [00:18:00] framöver. För det är ju också sånt att vi har försökt att ännu mer med de här nya rollerna som har kommit in, kanske ännu mer erfarna, ännu mer som vill ta större ansvar och kan göra det.
Att de också... Vi kommer in och försöker hjälpa till att vända vrida på saker så att vi inte gör allting mer i sista sekunden. Och det är ett stort jobb att hinna vända och vrida på allting men det är dit vi behöver, det är dit vi alla behöver. Men det behöver vi också, digital entreprenör är ju liksom inte det bästa bolaget universum och vi gör aldrig ett enda fel och vi ligger alltid i förskott.
Nej men det kan du glömma, det förstår ju du också att så är det ju inte. Utan vi har mycket vi ska jobba med också, vi behöver ännu mer mallar, ännu mer effektivitet. Jag måste än mer byta ut mina arbetsuppgifter för att kunna skapa tillväxt och mycket sitter som sagt fortfarande i mig och även kvartal ett har varit mycket privat och sådär så det är ju vad det är att vara entreprenör.
Men vi kan inte skylla inom situationstecken på omvärlden och [00:19:00] tänka att det går inte att göra någonting, marknaden är annorlunda. Okej det kanske den är, men vad gör vi då? Vad gör vi för att möta våra kunder i det? Och hur gör vi för att driva våra företag Hur gör vi för att vara tydliga i kommunikationen för våra tjänster och produkter?
Hur gör vi för att vara med i marknaden och tiden som är nu? Så det jag tänker så här, det jag ville bjuda in dig till i slutet var när jag hade tittat lite på det här första kvartalet och sett vad som hade gjorts och hur det gick Att det gick så pass bra så kände jag att jag vill bjuda in till en workshop, en gratis workshop nu i slutet av april.
Så 22 april så kommer jag hålla en som sagt gratis workshop där jag kommer prata mer om hur jag gjorde det här historiskt svagaste kvartalet till ett av mina starkaste i den här förändrade marknaden och lite vad jag har sett som har förändrats de senaste månaderna, vilka justeringar mer konkret utöver jag kan inte gå in i [00:20:00] allting nu, jag tänker jag ska verkligen visa på den här workshopen vad som vi gjorde, vad var de här föresakerna som vi gjorde och hur hängde det här ihop In i de här större lanseringarna.
Vad har blivit avgörande för att sälja och växa och hur det här faktiskt blev det största kvartalet. Första kvartalet men också det tredje största Det är inte bara ett stort första kvartal Det är också det tredje största i digital entreprenörshistoria i en försiktig marknad. Så jag tror att finns mycket förhoppningsvis att ta med sig av det här.
Så jag ska visa de här sakerna, bryta ner det mycket, mycket mer och även prata lite om hur jag tänker om tillväxt framåt och kvartal två framåt. Så, jag hoppas att du som driver en business, som säljer idag men känner jag vill ha ännu lite mer tankar framåt, hur skulle jag kunna göra, hur skulle jag kunna tänka kring marknaden, justera det jag gör och faktiskt labba och göra det här bättre.
Så tänker jag att... Jag lägger en länk här under. Anmäl dig gärna till den här [00:21:00] workshopen. Den är 22 april 10-12 tänker jag att vi ska köra den. Det är en sån så det är inte massor olika utan det är den träffen som jag tänker att vi sätter oss ner och går igenom de här sakerna. Så får du se hur det ser ut behind the scenes i mitt företag hur har jag tänkt och sådär.
Digitalentreprenör.se-workshop är länken och jag lägger också länken här under poddatnittet. Så ja, hoppas att vi syns där!
Tack för att du lyssnade på Digital Entreprenher podden. Om du också vill bygga ditt digitala imperium med online-kurser och digitala produkter. Gå till digitalentreprenher.se Där du kan komma igång direkt. Är det någonting som du undrar över eller vill bolla med mig? Skicka mig ett medlande på Instagram.
Har vi inte connectat där än så är mitt konto Digital Entreprenher. Glöm inte heller att gilla, ge podden en recension eller dela den med en vän om du gillar den. Vi hörs i nästa avsnitt av Digital Entreprenherpodden.
