213. Dina prioriteringar kostar dig pengar (just nu)
Jennie, intro: Du lyssnar på Digital Entreprenher podden. Podden för dig som vill bygga ditt digitala drömföretag. Vi tar din kunskap och paketerar den till din egen digitala produkt, oavsett nisch. Jag heter Jennie. Det här är precis det jag har gjort och det har inte enbart gjort mig till miljonär på bara några år. Jag har också mitt drömföretag som stödjer den helt fria livsstil som jag vill ha. I den här podden delar jag med mig av min egen erfarenhet efter tio år som egen företagare och jag ger dig konkreta strategier och verktyg, helt utan fluff.
Mitt mål är att hjälpa så många kvinnor som möjligt att göra samma sak och styra sina liv och inkomster så att de kan njuta av det liv som vi har här och nu. Jag har redan hjälpt hundratals och nu är det din tur. Har du wifi och en vilja så hjälper jag dig med resten. Tillsammans är vi ostoppbara. Vi är Digital Entreprenher.
---
Jennie, avsnitt: Dina prioriteringar avgör din omsättning, inte hur hårt du jobbar. Jag tar det här en gång till: dina prioriteringar avgör din omsättning, inte hur hårt du jobbar. Har du någon gång tittat på andra i din bransch och tänkt "hur får de de där resultaten egentligen?" Det har ju inte jag. Det har jag kan jag säga.
Och jag kan säga så här, för jag har känt så och du känner också säkert så, för att du jobbar hårt. Vi gör massor, vi är engagerade, vi är kreativa, vi är drivna. Och ändå känns det som att vissa lyckas och andra står nästan lite och trampar. Och jag kan säga så här: skillnaden är nästan aldrig arbetsinsats, utan det är vad man lägger sin tid på.
Att jobba mer leder inte automatiskt till att du tjänar mer, men att jobba mer med rätt saker kommer att göra det. Jag kan säga så här: jag har jobbat jäkligt hårt som konsult tidigare för att omsätta strax över miljonen och jag gjorde det kanske i fem, sex, sju år i rad. Jag kan säga så här: det är enklare nu i mitt bolag när jag omsätter över 7,25 miljoner på ett år. Så det är inte där det sitter i om du vill ta nästa nivå – hur mycket som du sliter och jobbar så att "jobba mer, tjäna mer", det här mindsetet funkar ju när du är anställd, om du får övertidsersättning eller om du får betalt per timme.
Det är en annan sak. Men som onlineföretagare så är det ju inte alls det som det bygger på eller det som vi vill bygga våra företag på. Så den obekväma men på något sätt enkla sanningen som man kanske inte vill höra, det är ju att fel prioriteringar kostar riktiga pengar. Så man kan säga "jag är kreativ, jag testar nytt, jag har många bollar i luften, jag vill inte ha struktur, jag vill inte bli nedbunden", och vi entreprenörer vi älskar att göra mycket saker.
Men den obekväma sanningen som jag sa, det är – fel prioriteringar kostar riktiga pengar. Varje timme som du lägger kanske på att pilla i Canva eller göra om din bio på Instagram för tredje gången, eller skriva listor, eller sitta och skriva om någonting för att det var snyggare i någon anteckningsbok, köpa en ny anteckningsbok vilket är jättekul med en fin penna att skriva saker i, men allting tar tid. Eller att du kanske gör något dokument som du sen inte använder, och det var "det där var så bra, det där gjorde den där andra, det var en sådan bra att ha-projekt". Det är en timme som du tar bort från att faktiskt göra saker som driver omsättning, som att göra en lansering, få in fler leads eller sälja mer av det som du redan har.
För som sagt, ja, vi entreprenörer älskar att göra mycket saker. Min tvillingssyster Linda brukar säga att hon lägger in veto när jag kommer med en ny idé till: "jag har tänkt så här" eller "nu ska jag starta ny webbshop, lyssna här nu, den kommer ju bara vara print on demand, den kommer inte ta så mycket tid". Och då säger hon "nej, jag lägger in veto och nu får du skärpa dig". Och jag vet att hon har rätt. Jag vet verkligen att hon har det. Även om det är svårt att hålla sig till det här ibland i och med att vi är så pass entreprenöriella som vi är allihopa och vill mycket saker.
Men jag tror att det är viktigt i det här att vi också är ärliga mot varandra och ärliga mot oss själva. För att, alltså vill man tjäna pengar? Så räcker det inte med att bara vara upptagen, vara busy och göra saker. Två entreprenörer kan lägga lika mycket tid. En omsätter 60 000 och en omsätter 600 000. Den ena pillar med en Canva-header. Den andra skriver tre mejl till ett segment i sin målgrupp som är varma leads och får försäljning.
En kanske skapar ännu en freebie medan den andra kanske förlänger och optimerar sekvensen till den redan populära leadmagneten som den har och får mer sälj eller säljer in någonting annat in the back end på den. Så det är verkligen skillnad. Den ena får helt andra resultat än den andra. Den ena gör mycket och den andra gör rätt.
Jag vet att det här kan låta hårt och jag vet att det här kan vara utpekande kanske eller någonting, eller att det känns lite grann i kroppen. "Ska jag inte få vara entreprenör? Ska jag inte få göra de här roliga sakerna?" Det är klart att vi ska få göra det. Självklart, det är därför vi driver våra egna företag. Jag vill bara lyfta fram det som jag ser i skillnaden och det jag har sett i skillnaden hela mitt arbetsliv.
Och det som har gjort att jag kommer framåt är prioriteringarna på rätt saker. För jag vill också att du ska tänka så här: utifrån det du gör idag, tänk om det faktiskt bara är små justeringar med rätt saker som krävs för att du ska kunna omsätta ganska mycket mer. Till exempel om du skulle kunna konvertera 1-2% bättre i din nästa lansering. Om vi tar två exempel på det.
Säg att du har 500 personer som deltar i din lansering. Du säljer ett program för 15 000 kronor. Din konvertering, alltså hur många av dem som var anmälda till den här lanseringen – i det här fallet kan man ju räkna anmälda till ett webbinarium i en lansering till exempel – konverteringen ligger på 2%. Du får 10 sälj. Det är 150 000 eftersom 10 köpare för 15 000 kronor, 150 000. Säg att du ökar konverteringen till 4%, dubblar den med saker som du faktiskt lägger prioritering på. Då får du 20 sälj och 300 000. Alltså du får 150 000 med exakt samma lansering men den är snarare optimerad för att du har lagt saker på rätt ställen.
Säg i exempel två att du har 1000 personer som ser din automatiserade funnel som du säljer ett erbjudande för 995 kronor i. Har du två procents konvertering i den får du 20 sälj, 19 900. Har du fem procents konvertering i den så har du 50 sälj och 49 750. Så det är alltså plus 30 000 till i samma tunnel utan fler leads, utan mer trafik in. Så skillnad, det kommer göra skillnad.
Vad du gör, dina prioriteringar avgör din omsättning, inte hur hårt du jobbar. Sen säger jag aldrig, och det har du nog aldrig hört mig säga heller, att du kan sitta här och ha det lugnt och gött och du behöver inte göra någonting, det löser sig. Det gör det ju inte, vi måste ju jobba självklart. Men jobba med rätt saker.
För, säg om de här, den här ena personen, den här som vi har jämfört emellan – om den ena lägger jättemycket tid på att börja om varje gång, säg att man sätter sig och ska "nu ska jag planera dagen och så, ja, vad ska jag göra idag nu då?" Eller sätta sig och ta fram content varje dag för att man inte har en plan. Alltså det blir ju mycket tid, eller hur?
Nu säger jag ju så här, för jag har ju suttit så här själv också. Så jag är inte immun på något sätt. Jag säger inte att jag är bättre än någon annan på något sätt. Absolut inte. Utan det jag vill är att lyfta fram perspektiv i det här. För att jag också själv, som sagt, har varit med i sådana här saker också.
Men tittar man bara på 30 minuter om dagen som det sitter och lägger tid på att leta efter den, göra den saken, inte vet vad jag ska göra där – 30 minuter om dagen, 5 dagar i veckan i 52 veckor, det är 130 timmar. Alltså det är mycket pengar och mycket lanseringar i det om man skulle lägga 130 timmar på någonting som verkligen spelade roll. Så det är viktigt att du känner och tänker verkligen på det här, att göra rätt prioriteringar.
Men jag tänker så här: det är ju inte bara det här utan det är ju vad du lägger tiden på också. Och jag kan säga så här att "vad ska jag göra då?" Jo men i takt att jag har växt och skulle växa så fick jag ställa lite hårdare frågor till mig själv och jag blev synad av coacher och så här för att verkligen se på "okej, vad gör du nu som till exempel företagare som omsätter en miljon till någon som vill upp till fem miljoner?"
Och för mig var det saker som att jag, den här podden till exempel, jag satt ju och verkligen skrev manuellt in i ett dokument hela manus för sådana här poddavsnitt. Alltså sju sidor eller någonting, poddavsnitt blev ju en kvart ungefär. Och hur mycket gav det? Det klart podden ger mig försäljning och den ger mig en viktig del i min kundresa och säljresa och säljtratt och sånt. Men till slut var det min svenska coach som sa "så kan du inte göra, det tar ju alldeles för lång tid, hur hittar vi ett annat sätt att göra det här?"
Och det går samma sak med contentskapande, just att få till – och det är sånt som jag jobbar med – hur ska jag få till större sjok i tid för att kunna sitta större sjok i tid med att vara mer effektiv och inte byta uppgifter hela tiden? För det är jobbigt, det är jobbigt för mig och det är jobbigt för väldigt många att byta uppgifter, alltså uppgiftshoppa. Det blir ju väldigt ineffektivt skulle jag säga. Så det är också en sak som är en sådan grej som jag tittar på: hur gör jag det här effektivare med min tid?
Och en övning som jag har gett i Miljonlabbet, i mitt nya program till de som är där i, det är att de får se på: vilka uppgifter gör du nu i ditt nuläge i ditt företag, säg att du omsätter 500 000, och vad gör du på en ny nivå om du vill omsätta 2 miljoner? Så om man tittar på nuläget så här, "så här driver jag företaget idag", att man får ner alla uppgifter som man gör och att man gör en analys. Lägg ner uppgifterna, skriv ner dem i ett Excel-dokument eller någonting och sen så i kolumnen bakom så här: "gör jag det här själv?" Ja eller nej? Vad är det för typ av uppgift då? Är det en strategisk uppgift? Är det en operativ uppgift? Admin? Support? Vad är det för någonting? Och hur ofta gör man den här? Är det en gång om dagen eller en gång i veckan eller en gång om året? Och sen uppskatta så gott du kan, alltså hur lång tid det tar, tidsåtgång, faktiskt tidsåtgång. Och också fundera på så här: tar det eller ger det dig energi?
Om man har en lista på de här sakerna så tittar du på en ny nivå – så behöver företaget drivas för att komma till den här nivån. Alltså fundera på: vad gör VD Jenny när hon omsätter två miljoner? Vad slutar hon med? Vad delegerar hon? Och då har jag använt en egen kolumn bakom det här, känner att så här: beslut på nästa nivå. Ska den här vara kvar? Ska jag göra den själv? Ska jag delegera bort den eller ska den bara automatiseras eller tas bort helt och hållet?
Och om det inte är jag som gör den, vem är det som gör den då? Är det en virtuell assistent? Ska den in i en automatiserad tunnel på något annat sätt eller automatiseras? Är det någon teammedlem? Hur gör jag då? Och sen brukar jag också ha med min roll i det här – alltså har jag någon input i det här? Behöver jag godkänna någonting? Behöver jag kvalitetssäkra något eller är det ingenting alls?
På det sättet får man ju en bra lista av vad händer i företaget, vad behöver prioriteras, vad är viktigt att jag gör, vad kan någon annan göra. Och man kan också titta på uppgifter som kommer ur det här, se ungefär hur lång tid det tar och köpa in hjälp om man behöver delegera till någon annan.
Så det är nog en viktig sak också att titta på när det kommer – en övning som jag har gjort många gånger i mitt företag och som också varit viktig i övergången till att faktiskt omsätta mer, göra rätt saker. För du har säkert hört talas om 80-20-regeln, just att 20% av det man gör är det som ger 80% av resultatet. Och jag tycker nästan att det känns mer som 95-5 – att 5% av det jag gör idag står för majoriteten av tillväxten.
Så en fråga till dig själv när du har lyssnat på det här avsnittet är ju så här: vad skulle hända om jag la dubbelt så mycket tid på de här 5%? For real, alltså på riktigt. Så lyssna inte bara på det här avsnittet, tänk "det här har jag hört förut, prioritering det fattar jag väl" och "det här var ju bra" och sen fortsätter du som vanligt.
Samma saker är samma resultat, eller hur? Gör du på samma sätt som du alltid har gjort får du alltid samma resultat. Så jag vill verkligen att du tar dig tid och prioriterar rätt saker för ditt företag och på din nivå. För det är just det här – prioriteringarna, det är de som avgör omsättningen, inte hur många timmar du jobbar.
Att skala bort brus, hitta rätt fokus och se vad som faktiskt är värt din tid just nu för att skapa mer försäljning utan att jobba mer. Och jag vet att det är svårt att välja vad man ska göra och vad man ska fokusera på för vi blir ju konstant matade med olika valtrender. "Du borde göra det här, du borde starta ett medlemskap, kurser håller på att försvinna, sociala medier är grejen, annonsering måste du ha, gör så här, tänk så här, du borde göra så här."
Jag förstår att det är snurrigt för dig, det blir det för mig också. Men det är viktigt i att inte bara följa alla andras råd eller att "det verkade funka för henne att starta ett medlemskap". Det betyder inte att det är rätt för dig, utan det beror ju på var du vill i ditt företag, vilken typ av företag du vill ha och vilken nivå du är på. För när man ska skala upp och utöka sitt företag och sälja mer på den nivån finns det ju ingen one size fits all, utan det beror ju på vad du vill framåt som sagt. Det finns oändligt med möjligheter men ändå kanske få personer som hjälper dig att se vad som är rätt för dig just nu.
Och det är precis det som vi gör i mitt program Miljonlabbet. Vi väljer bort och zoomar in på det som faktiskt ger resultat. Vi jobbar, vi laborerar, vi tweakar och sätter en plan för dig anpassad för just ditt företag. Här jobbar vi tillsammans i ett halvår för att ge dig mer stabila och förutsägbara intäkter på sex månader plus en plan som du vet vad du ska göra, vad du ska justera månad för månad och inte enbart de här sex månaderna som vi har tillsammans.
Det här gör vi för att du ska ta ditt företag till den här nya tillväxt- och omsättningsnivån som du ser framför dig. Jag har själv gjort den här resan från ett helt nystartat företag till att alla intäkter försvinner i covid, till att gå upp igen, till att vara på olika saker. Jag har förflyttat mig själv från 200 000, 500 000, 1 miljon, 1,5 miljon till 5,7 miljoner till 7,25 miljoner och nu på väg till 10 miljoner per år.
Och de sakerna jag lär dig, det är saker som jag kan själv. Alltså jag har erfarenhet långt bortom onlinekurser. Jag har varit företagare i 12 år, jag har jobbat för marknadsföring i typ snart 25 år. Jag har byggt egna webbshoppar som har sålt för miljonbelopp. Jag har varit VD, marknads- och försäljningschef, affärsutvecklare. Jag har hjälpt företag växa från en till åtta anställda, dubblat omsättningar. Jag har byggt och skalat företag i flera olika branscher. Och det är precis den här kombinationen som du får i Miljonlabbet – alltså strategin, strukturen och säljdrivet från en erfaren företagsbyggare och det här hands-on-stödet från någon som vet exakt hur man får det att hända i praktiken. Så det här är inte teori, det här är implementering på riktigt där vi, du och jag, sida vid sida, jobbar med det här i labbet.
Så jag vill säga med det här också att idag så är faktiskt sista chansen att gå med i Miljonlabbet den här omgången. Det är första gången vi öppnar 2026 och vi kommer absolut öppna någon mer gång. Men just nu så kommer vi stänga för några månader framåt minst. Och vill du hänga på så är det miljonlabbet.se. Jag lägger en länk här också såklart under podden.
Men jag vill också säga att förutom allt det här superbra som ingår i Miljonlabbet i sig självt, så har vi också ett stort bonuspaket. Och jag har precis igår tror jag det var lagt till en extra bonus. Och den är en sådan som jag inte brukar dela jätteofta kan jag säga, utan den heter Behind the Revenue, alltså "så här byggs intäkterna i praktiken i Digital Entreprenör", och den har ett extra värde av nästan 10 000 kronor till.
Så in på miljonlabbet.se, läs om det här och så hoppas jag att jag får vara din business bestie, din sidekick det här kommande halvåret framåt och hjälpa dig att verkligen förflytta ditt företag till nästa omsättningsnivå. Hoppas att du har haft nytta av dagens avsnitt. Som jag sa: lyssna inte bara på det här och tänk "det här har jag hört förut", då skulle du inte vara på samma ställe som du är. Ta tag i det här, prioritera, tänk på vad du faktiskt lägger tiden på och så hörs vi nästa vecka.
---
Jennie, outro: Tack för att du lyssnade på Digital Entreprenher podden. Om du också vill bygga ditt digitala imperium med onlinekurser och digitala produkter, gå till digitalentreprenher.se där du kan komma igång direkt. Är det någonting som du undrar över eller vill bolla med mig? Skicka mig ett meddelande på Instagram. Har vi inte connectat där än så är mitt konto @digitalentreprenher. Glöm inte heller att gilla, ge podden en recension eller dela den med en vän om du gillar den. Vi hörs i nästa avsnitt av Digital Entreprenher podden.
